今天參加了OPUG和TechTarget合辦的有關“ OPUG第二次活動信息預告-讓BPM也入鄉隨俗，中國本土化的流程應該怎樣走? ”（ http://www.techtarget.com.cn/salon/2009/bpm/index.aspx ），并發表了有關“BPM2.0”的主題演講。

今天主要有5個主題，分別是：

1. BPM對WfMS發展的影響（IBM 張煜）
2. jBPM與國內流程應用的落差（Thoughtworks 榮浩）
3. BPM2.0時代的特性（普元 胡長城（銀狐999））
4. RESTful Workflow（ IBM CDL ETI project zero團隊）
5. 流程實踐（ozzzzzz 劉新生）

對于IBM的張煜主題，讓我對IBM所闡述的bpm路線圖，有了比較深的認識，如下圖：

榮浩簡要介紹了jbpm4的特性，以及jbpm本身的缺陷，最后介紹了OPUG正在開展的jbpmside項目。

我就跟大家瞎侃了一點有關BPM2.0的認識，具體ppt可見：
http://www.slideshare.net/JamesHu/20090509opugbpm20

總體來講，bpm2.0是圍繞：

（1）業務化

（2）簡單易用，面向略懂技術的業務人員

（3）一體化

（4）標準化

（5）盡可能Zero Code

（6）融入web2.0和soa元素

（7）輕量型整合支持

（8）滿足動態流程優化

（9）滿足業務績效優化

當然，我最感興趣的，還是IBM ProjectZero團隊帶來的Restful Workflow的介紹。在web2.0和saas應用模式下，restful workflow具有哪些特性，如何運作和交互的。

朱可，李文兵介紹了projectzero的一些技術和標準，其流程語言采用的是Splice。并簡要介紹了ProjectZero和Webpshere sMash Assemble Flow之間的區別。—— 其實是一個社區版，一個是更完善的商業版而已。

最后胖子ozzzzzz又神侃了一把，玩起了管理對流程的要求，流程對管理的價值。有點虛無縹緲了，呵呵。

當然，最有意思的是，主持人辛鵬show了一把那個cordys的theProcessFactory的saas模式demo。

參加OPUG第二次活動的有關BPM主題聚會記