4月21日不在上海出差，所以沒有參加Intalio北京舉辦的雞尾酒會。北京的主講人是Nicolas，比較熟了，可惜沒有聽到。
不過，好在在上海出差，趕上了22日在上海的雞尾酒會。
主講人是亞太區的負責人Arnaud Blandin，以及美國總部負責Demand-Driven-Development的VP，方少杰。
畢竟Intalio在國內沒有宣傳也沒有市場工作，其那種完全依托于開源社區宣傳的形式，本身不適合國內。這個Cocktail估計原本是想吸引一些合作伙伴或對開源bpm產品感興趣的潛在客戶，但沒有有效的宣傳情況下，來的人員并不多。在北京有Peter在那邊張羅，好像還好一點。上海原本IT和開源的氛圍就不濃，也沒個本地負責人張羅，就慘了。
Arnaud的演講內容更是讓我“大失所望”。我挺期待他們講講有關BPM2.0概念理解方面的內容，畢竟Intalio對BPM2.0有了很多自身的概念闡述和定位。可惜他們只是簡單講講Intalio的運作模式、Enterprise Edition和Business Edition是啥東東，而且也太泛泛，估計對bpm這個東東不了解的話，肯定都不知道他們在說啥。
好在Nicolas也趕過來了，聊了一些，也給他show了我們普元BPS的流程產品，呵呵。
而且知道Tempo目前在國內已經有三四個contribution的commiter了。這比去年初我剛剛參與到Tempo的情況要好很多哦，不過后來去了普元，不太適合再參與到開源bpm的社區產品維護中，所以退出了。
總的來講，Intalio要想在國內推廣其BPM產品，估計需要思考思考方式了。
兩位主講人在臺上，右邊的是Arnaud。
下面是Intalio的盈利模式，其提供基本的OpenSouce，以及免費的Community Edition。提供收費服務的Enterprise Edition。（后續還還有一個Business Edition）
這個圖片簡單show了一下即將于今年6月份發布的Business Editon，主要是基于Web對業務流程進行建模，以及調整。
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