4月21日不在上海出差,所以沒(méi)有參加Intalio北京舉辦的雞尾酒會(huì)。北京的主講人是Nicolas,比較熟了,可惜沒(méi)有聽(tīng)到。
不過(guò),好在在上海出差,趕上了22日在上海的雞尾酒會(huì)。
主講人是亞太區(qū)的負(fù)責(zé)人Arnaud Blandin,以及美國(guó)總部負(fù)責(zé)Demand-Driven-Development的VP,方少杰。
畢竟Intalio在國(guó)內(nèi)沒(méi)有宣傳也沒(méi)有市場(chǎng)工作,其那種完全依托于開(kāi)源社區(qū)宣傳的形式,本身不適合國(guó)內(nèi)。這個(gè)Cocktail估計(jì)原本是想吸引一些合作伙伴或?qū)﹂_(kāi)源bpm產(chǎn)品感興趣的潛在客戶(hù),但沒(méi)有有效的宣傳情況下,來(lái)的人員并不多。在北京有Peter在那邊張羅,好像還好一點(diǎn)。上海原本IT和開(kāi)源的氛圍就不濃,也沒(méi)個(gè)本地負(fù)責(zé)人張羅,就慘了。
Arnaud的演講內(nèi)容更是讓我“大失所望”。我挺期待他們講講有關(guān)BPM2.0概念理解方面的內(nèi)容,畢竟Intalio對(duì)BPM2.0有了很多自身的概念闡述和定位。可惜他們只是簡(jiǎn)單講講Intalio的運(yùn)作模式、Enterprise Edition和Business Edition是啥東東,而且也太泛泛,估計(jì)對(duì)bpm這個(gè)東東不了解的話(huà),肯定都不知道他們?cè)谡f(shuō)啥。
好在Nicolas也趕過(guò)來(lái)了,聊了一些,也給他show了我們普元BPS的流程產(chǎn)品,呵呵。
而且知道Tempo目前在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有三四個(gè)contribution的commiter了。這比去年初我剛剛參與到Tempo的情況要好很多哦,不過(guò)后來(lái)去了普元,不太適合再參與到開(kāi)源bpm的社區(qū)產(chǎn)品維護(hù)中,所以退出了。
總的來(lái)講,Intalio要想在國(guó)內(nèi)推廣其BPM產(chǎn)品,估計(jì)需要思考思考方式了。
兩位主講人在臺(tái)上,右邊的是Arnaud。
下面是Intalio的盈利模式,其提供基本的OpenSouce,以及免費(fèi)的Community Edition。提供收費(fèi)服務(wù)的Enterprise Edition。(后續(xù)還還有一個(gè)Business Edition)
這個(gè)圖片簡(jiǎn)單show了一下即將于今年6月份發(fā)布的Business Editon,主要是基于Web對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行建模,以及調(diào)整。
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