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[職場生存]細(xì)節(jié)和感覺[二]:細(xì)節(jié)包括哪些部分?

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前面說了細(xì)節(jié)是一種技巧,并且展示了老外的細(xì)節(jié)之一。那么到底我所說的細(xì)節(jié)都包括哪些部分呢?

簡單地說,這需要你去用心發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)。但在學(xué)習(xí)的過程中,請記住兩點(diǎn):

一, 最佳的成長方式是,找到一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),并向他身上的優(yōu)點(diǎn)迅速靠攏;吸收得差不多了,再換一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)模板。 很多人都談到過這一點(diǎn), 模仿,是讓你飛得更高的一個(gè)捷徑 。因?yàn)槟阋獙W(xué)習(xí)的那些優(yōu)點(diǎn)已經(jīng)在職場中部分驗(yàn)證過了,比你從管理的或軟件工程的書本上看到的要真實(shí)有效的多。

二, 不要把注重細(xì)節(jié)變得讓別人誤以為是繁文縟節(jié)。 請保持一個(gè)原則: 細(xì)節(jié)是為了讓別人更舒服,而不是讓人渾身不自在。 如果你的注重細(xì)節(jié)讓別人如坐針氈,那么可能你的做法是錯(cuò)誤的,這時(shí)候你也許需要用奧卡姆剃刀法則來審視自己了。所以我們會認(rèn)為 ISO9001 的評選過程是錯(cuò)誤的,就是因?yàn)樗尨蠖鄶?shù)人不自在,因?yàn)樗欠亲匀坏模⒎亲匀唤】档摹H绻粋€(gè)項(xiàng)目的大多數(shù)文檔寫得催人入眠,格式呆板如同嚼蠟,那它能夠算優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)嗎? No No ,我們所說的細(xì)節(jié)不是這種的細(xì)節(jié)。 你必須讓人覺得貼心和舒服,否則“細(xì)節(jié)”就不是一種技巧 ,而變得和外企的“郵件文化”一樣既無用又引起內(nèi)訌。

人們還會說,“細(xì)節(jié)”會讓我付出過多的機(jī)會成本,有這個(gè)功夫,我能寫好多行程序了。鄭昀說,這恰恰是因?yàn)槟銖膩頉]有注重過細(xì)節(jié),所以不知道這做起來有多容易。因?yàn)槟闾焯烀Φ闷L尿流的,所以,你根本沒有時(shí)間思考做事的方式方法,也正是因?yàn)槟銢]有時(shí)間思考,所以你沒辦法養(yǎng)成好習(xí)慣和好細(xì)節(jié)。一天一天地日子過去,你就這么惡性循環(huán)下去。

我舉一個(gè)淺顯易懂的例子 ( 正如我經(jīng)常說的,作為技術(shù)人員,給傾聽者舉簡單易懂的例子、用淺顯的語言表述,也是表示你能做到貼心和職業(yè)的重要特征 ) ,我大學(xué)時(shí)候每隔兩三天就會洗一次衣服,而不像大多數(shù)男生動(dòng)輒一個(gè)月洗一次,所以以這種頻率洗衣服的話,基本每次洗衣服很容易,本來就沒幾件嘛。就算是這么幾件,我也以很輕松的態(tài)度洗完,絲毫不會覺得會是什么負(fù)擔(dān)。為什么呢?要洗衣服的時(shí)候,我就會在宿舍自修,先把他們泡起來略微搓搓,然后自修一段時(shí)間去廁所的時(shí)候順便到那里猛搓他們每件四五十把,這樣既不擠出特別的時(shí)間來對付他們,又是利用本來要去廁所的時(shí)間順手做事,自己對這盆衣服完全沒有負(fù)擔(dān)感。 沒有負(fù)擔(dān)感,洗衣服也就沒有了心理障礙 ,類似的思路可以讓你一下午能干很多家務(wù)又不影響你做正事。

記得以前一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也對我們說,搞技術(shù)搞累了,換換思路,想想產(chǎn)品問題,再想累了,就寫幾頁 ppt 。就是同樣的技巧。你籌劃自己超越別人的“細(xì)節(jié)”就可以這么做,而不需要特地付出大量整塊時(shí)間。

而且有很多細(xì)節(jié)都是一旦第一次花費(fèi)精力做好之后,就可以一勞永逸的。比如,一個(gè)專業(yè)的會議紀(jì)要模板,一個(gè)專業(yè)的概要設(shè)計(jì)模板,一個(gè)會議召集的流程。

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