? 公司成立兩年了，今天老板組織了一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”，主要是討論如何提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，如何讓公司迅速的積累更多的客戶。
? 和很多互聯(lián)網(wǎng)公司一樣我們也面臨著很多困惑，產(chǎn)品如何定位，市場(chǎng)如何拓展，用戶如何積累，商業(yè)模式到底如何進(jìn)行，從公司成立到現(xiàn)在還沒有百分之百的定論。還是歸到本文的主題來吧，自己隨便發(fā)表一點(diǎn)自己的看法。
?? 首先說一下沒有太多錢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的定義，它不是沒有錢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，指的是在保持現(xiàn)有規(guī)模的前提下，在一到兩年的時(shí)間不會(huì)有資金的壓力。
??? 我認(rèn)為要迅速的積累用戶主要依靠以下幾個(gè)方面來進(jìn)行：
???? 1、用戶的定位要清晰。比如淘寶面向的是小的店鋪和小商販，阿里巴巴面向的是中小型的B2B的企業(yè)主要是制造業(yè)。如果企業(yè)和產(chǎn)品的用戶定位不清晰，那么無法確立營(yíng)銷策略，推廣策略。
???? 2、產(chǎn)品的定位要準(zhǔn)確。開發(fā)一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，比我們給某個(gè)大企業(yè)，某個(gè)政府部門開發(fā)一個(gè)MIS要難定位多了。因?yàn)樵诋a(chǎn)品出來之前你很難獲得一手的用戶需求。因此，可能剛開始只能憑借一個(gè)創(chuàng)意，做出一個(gè)雛形，然后不斷的嘗試。那么，這個(gè)嘗試是需要付出很大代價(jià)的。 可能你剛開始認(rèn)為要做一個(gè)即時(shí)通訊軟件，可以聊天可以發(fā)消息，但是到最后在市場(chǎng)和需求的引導(dǎo)下卻成為了一個(gè)視頻會(huì)議的軟件。
??? 3、產(chǎn)品要精細(xì)劃分，不能一刀切。比如Windows就給個(gè)人、企業(yè)分出類不少的版本。那么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也是一樣，一個(gè)大平臺(tái)基礎(chǔ)上必然有具體行業(yè)的應(yīng)用，比如網(wǎng)盛科技下的化工網(wǎng)，服裝網(wǎng)。
??? 4、營(yíng)銷策略要高效節(jié)能。初創(chuàng)型企業(yè)資金不是那么充沛，不能隨便燒錢，每一個(gè)營(yíng)銷方案一定要具體，經(jīng)過充分論證。


??? 催我睡覺了，隨便寫這么多吧

沒有太多錢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何迅速的積累用戶？