????? 魏武揮 的 《 內(nèi)容型網(wǎng)站的核心競爭力 》 提出了一個“ 很多 Geek 們無條件要反對的論點 ”：

“ 在內(nèi)容型網(wǎng)站中，編輯的力量幾乎可以視為決定網(wǎng)站勝負的關(guān)鍵。我不是不相信群智的力量，但完全依靠用戶，讓 “ 每個人都成為編輯 ” （博客中國曾經(jīng)推出的網(wǎng)摘式服務(wù)的廣告語），結(jié)果恰恰是這項服務(wù)的無疾而終。優(yōu)秀的編輯們懂得，如何策劃一個話題，如何吸引更多的眼球（當(dāng)然不是亂改一篇文章的標(biāo)題），簡而言之，他們知道受眾的口味。而這一點，我無論如何不相信，在今天，技術(shù)會懂得。 ”

這個觀點我舉雙手贊成，我過去一年來也一直在強調(diào)這個觀點。

既然作為一個內(nèi)容型網(wǎng)站，機器智能或者技術(shù)必須隱藏在后面，很深很深；而前面必須學(xué)習(xí)傳統(tǒng)媒體的操作方式，而不是新浪的海量信息編輯模式。

人們一說到編輯的力量，就會聯(lián)想到新浪搜狐的編輯模式，我說這是錯誤的，真正能觸動人心的，觸及事物背后本質(zhì)的還是傳統(tǒng)媒體的編輯。

說到這里，還是要引用魏武揮的這段話“ 如何將這些受眾聚合起來，這就是編輯的職責(zé)。海量模式將網(wǎng)絡(luò)編輯變成這樣一個符號： copy&paste 的電腦民工。似乎只要略懂一些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的中專生即可勝任網(wǎng)絡(luò)編輯的工作。而龐大的采編部也僅僅是為了海量信息的需要而存在著。敬請冷靜地看一下那些部分網(wǎng)絡(luò)從業(yè)者所認(rèn)為必然消亡的傳統(tǒng)媒體，特別是在雜志中，編輯是這樣的嗎？ ”

不知道還有多少人保持看報紙雜志的習(xí)慣，或許正因為很多互聯(lián)網(wǎng)人缺失這一環(huán)節(jié)，所以念念不忘技術(shù)的力量。

我非常同意“ 我之所以要提到雜志的原因在于，雜志是傳統(tǒng)線下諸媒體形式中公認(rèn)的對細分市場最有把握度的一種媒體。 ”這種觀點。

不管機器多么強大，機器計算出來的熱點或者聚類，肯定只能是提高編輯和策劃制作話題或?qū)ｎ}效率的一種工具。它只不過讓人們更快地了解到數(shù)以千萬計的網(wǎng)民在關(guān)注什么、在談?wù)撌裁础?

為了讓內(nèi)容更有吸引力，需要我們像傳統(tǒng)媒體一樣操作。這也就是為什么缺乏技術(shù)支持的大旗網(wǎng)不再新銳的原因。也就是缺少人文氣質(zhì)的奇虎網(wǎng)等很多網(wǎng)站不得不依靠擦邊球來維持流量的原因。

話說回來，豆瓣之所以相信群智的力量，并且操作成功，其實和她的不懈努力有關(guān)系，比如《 每個人看到不一樣的豆瓣 “ 豆瓣 ” 生意經(jīng) 》中提到的諸多細節(jié)：

l ????????? 楊勃覺得排行榜屬于 ‘ 多數(shù)人的暴力 ’ ，是最不鼓勵多樣性的東西，與豆瓣的價值觀背道而馳，所以決定不把它再放在顯眼的位置上

l ????????? 刪繁就簡是豆瓣的信條， “ 中國大部分網(wǎng)站都做得很復(fù)雜，我們反其道而行之，英文版網(wǎng)站則更簡單 ” ，楊勃介紹說， “ 我們要把復(fù)雜的東西放在看不見的地方，比如推薦、友鄰的技術(shù)都很復(fù)雜。 ” 每加一項新的功能，楊勃都會考慮是否要拿掉一些不必要的舊的東西。

l ????????? 楊勃覺得豆瓣做書、電影、音樂的評論，主要通過文字表達，圖片大概只有 5% 的作用，所以他就不讓貼圖，這在 BBS 中極其罕見。他怕開了個口，亂七八糟的東西都傳了上去，反而降低了網(wǎng)站的素質(zhì)，那些真正的用戶就不再愿意來了。

?

和傳統(tǒng)媒體有一個不同的地方是：

內(nèi)容型網(wǎng)站不管定不定義自己是媒體，是新媒體，不管是哪家純粹線上的網(wǎng)絡(luò)媒體，無論是新浪還是網(wǎng)易還是騰訊或者貓撲，都無法做到被民眾公認(rèn)是權(quán)威媒體；既然認(rèn)識到這個大眾心理，那么我們即使拿到了一大筆錢可以玩，也不一定能夠扭轉(zhuǎn)，我們始終都是一個代表民間力量的媒體。

由此推論，我們的編輯，以后不應(yīng)該稱之為編輯，而是頻道主持人，或者叫做 DJ ，就是頻道完全按照他 / 她的風(fēng)格打造，尤其是要在頁面上突出個人品牌。

鳳凰衛(wèi)視有幾檔節(jié)目，譬如說《早間讀報》就是主持人把今早的各大報紙選擇性地讀幾個新聞，并作點評，實際上這些點評是觀眾最歡迎的，也是其他任何電視臺無法模仿的，即使他們可以模仿這個節(jié)目的外在形式。

那么，如果把這種思路細化，我們該怎么做呢？

首先，我們灌輸給每一個頻道負責(zé)人的就是，這個頻道就是你的天下，是你的個人品牌。大家可以不記得你所服務(wù)的網(wǎng)站名字或者頻道名字，但是人們會記住有一個網(wǎng)站的頻道主持人的點評和視角非常有趣。

這種效果，類似于，柴靜之于《新聞?wù){(diào)查》，譬如，你記得有一個人叫魯豫，但是你可能不知道她主持了什么節(jié)目，你可能知道閭丘露薇，但同樣不知道她都負責(zé)哪些節(jié)目。

假如說我們能夠幫助每一個頻道主持人做到這一點，我想，這個網(wǎng)站就成功了。

其次，頻道的醒目位置列出主持人名稱，每一個話題的 " 編輯點評 " 改為 " 覃西點評 " 之類的，就是在邊邊角角統(tǒng)統(tǒng)體現(xiàn)主持人的存在。

只有這樣，我們才能請到一些更具有個人魅力的網(wǎng)絡(luò)主持人來打造頻道。我們是在做媒體，其實就應(yīng)該用傳統(tǒng)媒體的操作思路。

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