設計需要把握好度 。
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在精益思想中對于浪費有這樣的定義，任何不對最終客戶產生價值的行為都是浪費，而設計本身是不對客戶產生任何價值的，那為什么需要做設計？因為好的 設計可以降低成本 ，如減少返工，當需求變更的時候開發成本更低。多余的設計和考慮不周全的設計都會造成浪費。
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我們設計的原則是簡單設計 ，簡單主要體現在兩個方面，第一設計 快 ，第二設計 易懂 。一只筆和一張紙足以完成一次設計。在 kick Off 會議之前， PM 就會指派兩個人一起結對設計本迭代的核心功能。為了快速的做出設計，他們會用筆直接在紙上畫一下自己的設計思路，并進行討論，然后把設計圖拍照提交到文檔庫。
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那為什么我們要進行簡單設計呢 ？我們進行的是互聯網開發，業務變化得非常快，如今天產品經理覺得應該上旗艦版來提高產品的銷售額，但是幾個月后發現由于價格比較貴，購買的人比較少，于是旗艦版就分拆成不同的模塊進行售賣。從我們的經驗來看，一個擴展性非常好的業務設計可會帶來三個問題，第一設計和開發時間比較長，第二代碼不易讀，第三大部分擴展以后都不會用到。 ? 所以 只做必要的設計，需要的時候再重構 。
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設計評審會議 。
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為了會議的高效，我們會 合并幾個會議 ，在 Kick Off 會議之后直接進入設計評審會議，因為定會議室，投影儀，讓參會人員準時參加都需要一定的成本。設計評審會議一般是半個小時到 1 個小時。設計者講下自己的設計，可以使用 PPT 或直接在黑板上畫一下自己的想法。如果是對已有功能的修改，需要先講這塊功能原來是什么樣，現在需要修改成什么樣，涉及到哪些修改點，自己是如何設計的。如果設計方案審批不通過，則設計者需返工，因為我們強調簡單設計，所以即使返工，成本也不會很高。同樣為了高效，設計者重新設計的方案不需要再開一次設計評審會議，只需要把相關人叫到座位旁邊確認下就可以。
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如何評審 。設計評審中很重要的一點是參加評審的人必須有足夠的耐心和胸懷聽明白別人的設計，然后再談自己看法，任何設計方案都有它的優缺點，所以評審人應該先說說當前設計方案的優缺點是什么（建議先說優點，一味的否決別人的設計就起起不到評審的目的），然后再說說自己的方案，優缺點是什么。
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