一種ERP系統(tǒng)

ERP是針對物資資源 管理 （物流）、 人力資源管理 （人流）、 財務(wù)資源 管理（財流）、 信息資源管理 （信息流）集成一體化的 企業(yè)管理軟件 。一個由 Gartner Group 開發(fā)的概念，描述下一代制造商業(yè)系統(tǒng)和 制造資源計劃 （MRP II） 軟件 。它將包含 客戶 /服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報告等。特別是，ERP采用的基礎(chǔ)技術(shù)將同時給用戶軟件和 硬件 兩方面的獨立性從而更加容易升級。ERP的關(guān)鍵在于所有用戶能夠裁剪其應(yīng)用，因而具有天然的易用性。

　　但是，ERP本身不是管理，它不可以取代管理。ERP本身不能解決企業(yè)的管理問題。企業(yè)的管理問題只能由管理者自己去解決。ERP可以是管理者解決企業(yè)管理問題的一種工具。 不少企業(yè)因為錯誤地將ERP當(dāng)成了管理本身，在ERP實施前未能認(rèn)真地分析企業(yè)的管理問題，尋找解決途徑，而過分地依賴ERP來解決問題。

　　最后，不但老的問題得不到有效地解決，又產(chǎn)生了許多新的問題，最終導(dǎo)致了ERP實施的失敗。企業(yè)也因此而傷了元氣。正確地認(rèn)識ERP是什么與不是什么，就會在ERP實施之前認(rèn)真分析企業(yè)在管理上存在的問題，了解ERP對解決這些問題的作用，充分細(xì)致地計劃與落實利用ERP解決這些問題的 程序 ，為ERP充分發(fā)揮效率提供，隨著管理學(xué)科的逐漸發(fā)展和計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的逐漸發(fā)展，人們重新認(rèn)識并給ERP進(jìn)行了定位，ERP也逐漸的變換了角色，人們在管理中發(fā)現(xiàn)，ERP對于隨機(jī)性的、突發(fā)性的事件是不可以管理的，如安全事故等，但是ERP不一定非要在這些方面發(fā)揮優(yōu)勢，ERP可以在人力資源管理、執(zhí)行力、文件管理、信息共享、固定化的信息發(fā)揮巨大優(yōu)勢，那么研究人員發(fā)現(xiàn)用ERP進(jìn)行輔助管理，管理人員主導(dǎo)管理相結(jié)合的辦法可以達(dá)到非常高效、快捷的效果，不但解決了掌握ERP門檻高的問題，同時也解決了ERP管理缺陷的問題，這是現(xiàn)在大型企業(yè)重新啟用并十分熱衷ERP的原因。

ERP簡介