分久必合合久必分。

按照螞蟻社區的目前做法看，主題一定不能過于模糊．但是也不能過于細．既不能按照像豆瓣按一本書、一張光碟、一個地方等來組織．也不能像論壇一樣按照板塊來組織。按照百度帖吧或者博啦360的形式是可以的。

要能夠機器組織和用戶自組織相結合。

這時也許會問“ 比如我喜歡養狗，但是如果去看相關咨詢的時候，我還是愿意去專業的網站。

你考慮過這個問題嗎？以后會劃分的越來越細，專業網站會層出不窮，像flickr xiaonei這樣的網站。”

沒錯。這也是傳統搜索引擎所遇到的問題。

但是，雖然百度、奇虎、雅虎、ｇｏｏｇｌｅ未來要成為網上個人社交的全部，但是目前沒有人能夠成為這一種龐大動物。

目前沒有人能夠一網打盡。未來也許幾方爭霸。

所以，每個公司都力求自己成為：

第一層次：互聯網海量信息的一種隨需應變的過濾器；

第二層次：中心節點；

第三層次：圍繞個人行為組織的新社區門戶。

但是，你不認為ｆｌｉｃｋｒ被雅虎收購、ｍｙｓｐａｃｅ／ｙｏｕｔｕｂｅ被ｇｏｏｇｌｅ收購意味著什么嗎？

百度的野心，ｇｏｏｇｌｅ的野心，雅虎的野心。

并不是說，他們甘愿成為一個中心節點，然后人們找到信息后離開。

而是，像國外雅虎一樣，你的網絡生活的全部都在雅虎里，

都在ｇｏｏｇｌｅ里。

你也許會說“ flickr屬于yahoo或者google并不重要，關鍵在于它是flickr！ ”。

但是，大多數細分市場里的佼佼者勢必被收購或者重組。

然后整合到一個大一統里。

然后匯聚到人。

如果你問“被收購是目的嗎？我倒是很欣賞攜程這樣的網站?！蔽抑荒苷f：

欣賞歸欣賞。但是全面整合是這幾年的主題。

攜程要做大作強，也必須不斷地收購。

畢竟，還有很多后起之秀在做攜程的業務，而且做得不錯。

沒有人愿意被收購。人人都希望自己做大作強。這是中國人的心理，也是國外每一個創業者的心理。但是，還是像我以前所說的，你要么抬高進入壁壘，要么起步的時候創新時就不要給自己一個框架來限制自己的想象空間。

豆瓣的壁壘不算高。但他的種種特殊氣質讓人流連。他的主題組織也給自己很少的限制。

但是有很多公司，尤其是８０后們創業的公司，第一壁壘極低以至于大公司根本不用收購他們而是自己輕易就可以復制一套，第二自我束縛限制太大。

其實豆瓣的優勢在于它的氣質，而不是技術，呵呵。但是先天就注定他的用戶群比較少。

所以慧聰的老總敢于大放厥詞說豆瓣不被人收購，一年之后就是死尸。也是有一定道理的。

朋友們也說“ 去douban的人文化層次比較高，調查顯示大部分douban的成員是學生。去6rooms的人檔次比較低。從現在看 douban的發展到了瓶頸，增長速度慢了。 ”

我說這是必然的。

所以，豆瓣需要新的資源。也就是說，要么合作，要么被收。

如果我說你喜歡去細分門戶，那么我想問問，你是否會遇到下面的情況：

早上上班的時候，打開ＣＳＤＮＢｌｏｇ看看技術，登錄ｇｍａｉｌ收郵件，打開新浪新聞，登錄ｍｓｎ和ｑｑ，登錄ｊ２ｍｅｄｅｖ社區，打開ｄｏｎｅｗｓ社區，登錄天涯社區發帖，登錄ｂｌｏｇｌｉｎｅｓ或ｚｈｕａｘｉａ看ｒｓｓ訂閱文章，登錄豆瓣看電影音樂評論。。。。

是不是有點忙？

細分門戶好處在于專業。

但壞處是不利于信息整合和信息過濾。因為每一個細分門戶又有一套id系統，無從分辨哪一個id對應于另外一個社區的哪一個id。

對于時間有限的個人用戶并不是一個好的解決辦法。也許現在你可以接受，但未來呢，一直這樣嗎？

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