曾參與Windows Vista研發的李開復，在近日發表的博文（鏈接）摘取他的自傳片段，回憶了當年的過程，分析了失敗原因。 文中指出，開發之初，蓋茨為Vista提出了三大目標：
1. 完全使用C#，提高開發效率。
2. 開發新的文件系統WinFS，可以將每個文件都存成數據庫，從而最大限度地掌握數據，打擊競爭者。

3. 開發全新顯示技術Avalon（后來改名為WPF），打破客戶端軟件和網站的用戶界面界限，從而在用戶眼中消除微軟最擅長的客戶端與競爭對手更有優勢的網站之間的區別，提高微軟競爭力。

這三個目標雖然戰略上非常高明，但技術上難度太大，其實是在用自己未成熟的技術開發最關鍵的產品，而且同時依賴于Intel芯片的發展速度。微軟的各主要開發團隊總監看到目標后，都倒吸了幾口涼氣，但是，又紛紛說服自己，相信在蓋茨的督促之下，這三大目標都可以完成。

三年之后，微軟Windows開發工程師都已疲憊不堪，但是成功卻似乎遙遙無期。各團隊逐漸失去信心，認為自己在完成不可能的任務，但又不敢告訴蓋茨。李開復回憶：

當核心團隊看到任務無法完成時，他們不再努力工作，只想著如何推卸責任。......當時，幾乎每一個團隊都沉浸在這樣的氛圍里。對成功的渴望已經變成了對失敗的恐懼和對項目的懷疑。......（因為其他團隊的工作需要依靠別人的項目實現才能完成，）團隊里的懈怠氛圍就更加濃重了......慢慢的，整個公司都彌漫著一片皇帝的新衣的氣氛，士氣非常低落。

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