公司的網(wǎng)站改版基本告一段落了，一共花了2個(gè)多月的時(shí)間，一直是斷斷續(xù)續(xù)的，速度不是很快，但是我感覺(jué)效果很好，至少比我預(yù)計(jì)的要好。昨天看到銷(xiāo)售部提的單子，就是網(wǎng)站延誤，對(duì)他們的影響，有的是1周，有的是2周，抱怨肯定是有了。

老板突然問(wèn)我，如果重新做和這個(gè)網(wǎng)站一摸一樣的1個(gè)月可以搞定嗎？我說(shuō)肯定能。他說(shuō)那為什么花了這么長(zhǎng)時(shí)間呢？

呵呵，關(guān)鍵是網(wǎng)站的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作、內(nèi)容，4個(gè)地方最浪費(fèi)時(shí)間的是創(chuàng)意和內(nèi)容，現(xiàn)在網(wǎng)站都出來(lái)來(lái)，照著做，當(dāng)然沒(méi)問(wèn)題，因?yàn)椴恍枰伎寂叮芏鄸|西拿出來(lái)了，就能估算清楚了，沒(méi)有的時(shí)候，只能空想。

其實(shí)當(dāng)老2是最輕松的，讓那個(gè)當(dāng)?shù)谝坏娜_，去闖，老二只需要，看住第一的就行了，就像BaiDu和Google的關(guān)系一樣，但是今天看《讀者》里邊的一篇文章，大意是有一個(gè)公司找到BaiDu，問(wèn)一個(gè)項(xiàng)目多長(zhǎng)時(shí)間可以弄好，李彥宏說(shuō)1年吧，對(duì)方說(shuō)希望是半年，可以多給50%的薪水，李彥宏給拒絕了，后來(lái)這個(gè)客戶成為了BaiDu很重要的客戶，大概是這么個(gè)意思吧。

看來(lái)老二也不是那么好當(dāng)?shù)模ㄟ^(guò)一個(gè)東西可以做多久就可以反應(yīng)出一個(gè)公司的品質(zhì)來(lái)，說(shuō)來(lái)慚愧，很多客戶對(duì)我有具體的時(shí)間約束時(shí)，我總是進(jìn)可能的去迎合客戶的需求，質(zhì)量上自然就要差很多了。

在這個(gè)講究效率的IT界，花最少的時(shí)間，做最好的東西，是理想的，我始終認(rèn)為，沒(méi)有時(shí)間和心血的煎熬，不會(huì)有什么精品出來(lái)的，只會(huì)制造一個(gè)又一個(gè)垃圾而已，回頭看看，我的垃圾堆也好高了。

做一個(gè)東西要多久