編者按：這是一位在辭職后開始創業，并在第一年內有六個產品的創業者Alex Loddengaard對他創業一年來的 經驗總結 。他說，如果當初可以獲得一些像他現在正在寫的建議，他的創業路或許會更好。如果你決定要辭掉工作去創業或正在創業的路上，相信這些建議會給你帶來一些幫助。

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最初的嘗試：FoneDoktor ，一個用于優化性能的Android app

FoneDoktor是我辭掉工作后的第一個項目。我在2到3個月內每周工作3天，并留下兩天做一些我想做的東西。它是我的第一個手機app，也是我大學以來第一個消費應用。我為自己再次面向消費者和學習Android感到開心，但第一個版本推出后，我便停止更新了，因為下一個項目吸引了我。

在每周多出來的那兩天里，我做了兩個小產品，一個是Craigslist的搜索工具，另一個是數據來自Twitter的名人照片瀏覽器。這兩個產品我并沒有發布，但是他們都給了我一個反省的過程，讓我想清楚我到底想做什么樣的創業公司。

從最初的嘗試中我學到了：

1. Android

2. 做顧問的工作是最初開始創業時可以支持自己的好方法。你可以用這份工作來支付賬單、又可以有靈活的時間用來探索和自省。不要讓咨詢工作占據你太多的時間，要記得你還有自己的項目要做。

3.在家做事會有難以置信的生產力，起碼對我來說是這樣的，但記得多出家門和別人互動。

與好友共同的創業：TownSquared ，Ning 的加強版

這是我和好朋友Eric一起創業了5個月的社交網站開發平臺。我們共同注冊成立了公司，但最后還是決定分道揚鑣，盡管在產品上我們有共同的信念。我們依然是好朋友，不過我也慶幸沒有這樣做下去。TownSquared給我帶來了很多：我在Rails和Javascript上變得擅長；我獲得了大牌投資者讓我滿意的投資，我親眼看見整個種子投資發生的過程；我接觸到了注冊公司的過程；我第一次嘗到了創業的艱辛。

和好友一起創業 中學到的：

1. 多和其他的企業家交流，閉門造車會讓你的團隊感到孤獨而且狹隘。
2. 不要注冊一個普通公司（“C-CORPORATION”），除非你需要募集資金。一家有限責任公司可以更便宜、簡單和快速。
3. 要建一個需要數月開發但不上線的產品是很難的。嘗試快速上線產品再改進。當你看到產品的進步時，你會感覺更好。
4. 挑人進團隊，不要因為大家擁有的技能相同，而要因為大家能很好地協作。
5. 你的團隊并不需要擁有長遠成功的必要技能。建立一個能夠在短期內成功的團隊，之后在雇用有需要的。

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自力更生的創業：CriticallyIn

用上我在之前學到的Rails和Javascript，我學會了自力更生并用了三周把這個產品弄出來。

從自力更生 中我學到了：

1. 在和投資人聊天之前做好功課：一定要清楚了解你的競爭對手都有誰，你的市場容量是多大，你會用什么方法吸引市場。

1. 自力更生一個創業公司會比做一個有聯合創始人的公司更難和更孤獨，但也是一件很棒的事，如果你像我一樣缺少前端技能的話。

1. 在你真正做產品之前，嘗試確定你的idea。在有目標的情況下，這個產品開發的用時會減少。

產品探索：BreakStreak

BreakStreak的預想是幫助人們養成習慣的產品，也是一個我非常看好的idea。而且產品應該比我所希望的更有前景——它原本應該需要一個移動端app、一個網站以及一個復雜的邏輯系統。所以我做了一個假產品并將這個當做實驗。我意識到這個idea會很棒，但最終沒有在這個產品上成型。

從產品探索 當中我學到了：

1. 客戶開發是一切——找到顧客想要什么，他們在什么地方愿意花錢。在做其他之前要把這件事想清楚。

2. 要想到獲得好的顧客開發——一般的調查是遠遠不夠的。制作一個假的產品對我來說非常有效率。從最小的可行的產品做起，并快速地推出它。在這之后持續地進行顧客開發并加以改進。

3. 不要等到很多顧客反饋給你再做決定。你永遠都收不完用戶的反饋。

擔任創業公司顧問：CharmRoom

嘗試為某些方面比你更強的人做咨詢工作，因為你也會從他們身上學到些什么。在我的例子里，CharmRoom的CEO就給了我很多的好的建議，以及在商業領域上包括籌款和談判的看法。

找到我所熱愛的創業：MemCachier

在最后一個也就是我現在正在做的產品中，我和另外兩人一起創業。我們從4月份開始一起工作。我在當中的職責是寫代碼，做市場營銷的材料，討論并決定公司策略，和公司伙伴談判，和顧客交流并且與整個團隊一起合作。

這整整一年是我尋找自己想做的創業公司的一年。我在自己到底熱愛什么以及自己擅長什么的認識過程中掙扎過苦惱過。而在最后，我終于找到了這個自己熱愛又擅長的東西。

在目前的這家公司里，我學到了：

1. 籌集資金要花很長的時間，而且這將會是一個需要全力投入的工作。這個過程會讓你在自己的工作上分心。盡可能地減段募集資金的時間。
2. 投資人會議會給你深重的打擊。投資人常常擅長找出漏洞，不要讓他們打擊到你，但要聽取他們的反饋。

1. 籌集到錢并不就是成功。很多公司在開始的時候并沒有被投資。問清楚自己是不是真的需要這些錢。如果你不需要，就不要去籌集。對自己要誠實——因為你很容易會說服自己說自己需要錢。
2. 機構投資者并不是唯一的選擇。這些都取決你的資金需求，錢可以從銀行來、從政府來、從朋友和家人中來，而且還有Kickstarter以及其他平臺。
3. 努力尋找那些會愛上你的產品的早期用戶。持續地和他們互動并了解他們為什么會使用你的服務。對他們的幫忙感到感激，給他們一些小禮品。這次我們的產品就獲得了早期用戶非常難得的幫助。
4. 讓資金流的良好運作對于投資群體來說是一件大事。
5. 當你找到你正確的業務方向，你會感知到。我對前面五個產品都產生過懷疑，但這次，我絲毫沒有懷疑。

我在創業第一年的6個產品中學到了什么